Спор о сделке Деклана Райса показывает, как инфляция изменила денежные переводы

Деклан Райс станет самым дорогим британским футболистом всех времен после того, как «Вест Хэм Юнайтед» и «Арсенал» договорились о гарантированном гонораре в размере 100 миллионов фунтов стерлингов (126 миллионов долларов) и еще 5 миллионов фунтов стерлингов в виде надбавок.

Были длительные ссоры из-за суммы: победивший в троеборье «Манчестер Сити» сделал неожиданную запоздалую ставку в размере 80 миллионов фунтов стерлингов с дополнительными 10 миллионами фунтов стерлингов, прежде чем его перебили.

В то время как клубы всегда будут торговаться по поводу размера трансферного сбора, важным фактором в этой конкретной сделке была ее структура — все еще неясная в деталях — «Вест Хэм» хотел получить больше денег авансом, а «Арсенал» предпочитал, чтобы платежи распределялись в рассрочку.

Этот тип разногласий становится все более распространенным в мире футбольных трансферов, рынке, который, как и везде, сталкивается с тем, как управлять высокими процентными ставками и безудержной инфляцией.

За полтора десятилетия после рецессии в конце 2000-х экономика развитых стран определялась двумя основными факторами. Во-первых, процентные ставки, которые определяют стоимость займа денег, были близки к нулю. Во-вторых, инфляция — темп роста стоимости товаров и услуг — была низкой.

Это означало, что брать деньги взаймы было дешево, и оплата вещей в рассрочку, а не авансом, не имела большого значения, потому что стоимость наличных денег не так сильно снижалась из-за инфляции.

Но сейчас высокая инфляция, как и все остальное, влияет на то, как футбольные клубы распоряжаются своими финансами: у тех, кто покупает, и у тех, кто продает, разные стимулы в отношении трансферов.

«С точки зрения денежного потока есть соображения», — говорит эксперт по футбольным финансам Киран Магуайр о влиянии инфляции. «(Продажа клубов) наличные сейчас предпочтительнее из-за инфляции — возможность купить уменьшается».

Возьмем гипотетический трансфер игрока в размере 20 миллионов фунтов стерлингов, выплачиваемый четырьмя ежегодными платежами по 5 миллионов фунтов стерлингов. В мире высокой инфляции стоимость последнего платежа, который поступит через три года, намного меньше, чем первоначальный взнос, который делается сейчас. С одной стороны, такая схема была бы выгодна клубу-покупателю, поскольку в последний год он платит гораздо меньше.

Стоимость содержания футбольного клуба продолжает расти и перекладывается на болельщиков в виде дорогих билетов и товаров. Например, за последний год в Великобритании резко выросли цены на энергоносители, а заработная плата также быстро выросла. В апреле национальная минимальная заработная плата (для лиц старше 23 лет) выросла с 9,50 фунтов стерлингов в час до 10,42 фунтов стерлингов, то есть на 9,7%.

Все это добавляет стимула к получению средств от переводов авансом.

Хотя отличие есть. Все, что обсуждается в этой статье, связано с денежными потоками между клубами — сколько денег они отправляют и получают между клубами. Это отличается от концепции учета «амортизации», которая относится к тому, как трансферные сборы отражаются в бухгалтерских книгах клубов.

Когда клуб покупает игрока, эти платежи обычно распределяются — амортизируются — на весь срок действия контракта этого игрока, а не полностью приходятся на год, когда игрок был куплен.

Например, перевод игрока по пятилетнему контракту на 50 млн фунтов стерлингов пятью платежами по 10 млн фунтов стерлингов будет отражен в счетах клуба-покупателя (однако для клуба-продажи все сразу в первый год).

Эти счета являются частью правил финансового фэйр-плей (FFP), которые регулируют сумму, которую клуб может потратить. На этой неделе УЕФА решил, что трансферные сборы могут амортизироваться в течение максимум пяти лет после того, как клубы, особенно «Челси», подверглись критике за подписание игроков на более длительные контракты.

Это вопрос, полностью отличный от денежных потоков клубов.

Тем не менее, д-р Роб Уилсон, эксперт по футбольным финансам из Университета Шеффилд-Халлам, объясняет, что амортизация оказала значительное влияние, что, наряду с инфляцией, привело к тому, что в игре больше внимания уделяется оплате в рассрочку.

Это отражает более широкие тенденции в обществе, особенно когда процентные ставки низкие; Многие люди приобрели потребительские товары, такие как автомобили или электронику, в рассрочку, а не единовременно. Но этот способ оплаты внезапно стал дороже.

Д-р Уилсон говорит, что увеличение премий на самом деле предшествует недавнему повышению процентных ставок и инфляции.

«Ковид стал для него своего рода поворотным моментом, объем торговли, который начался через организованную платежную структуру», — говорит он, приводя пример перевода Криштиану Роналду из «Манчестер Юнайтед» в «Реал Мадрид» на сумму 80 миллионов фунтов стерлингов летом 2009 года. клуб немедленно выплачивает испанцу полный возврат средств.

«Сейчас гораздо более привычно распределять трансферные сборы».

Это часто выгодно для клуба покупателей, так как это означает, что у них больше денег в банке, чтобы сделать больше переводов в краткосрочной перспективе. Однако это может означать, что они обременены своими платежами в течение длительного времени. Уилсон выделяет «Манчестер Юнайтед» как клуб, который в настоящее время испытывает эту проблему.

Это поддерживает Магуайр, который отмечает, что в конце сезона 2021/22 клубы Премьер-лиги задолжали 1,87 млрд фунтов стерлингов в виде невыплаченных трансферных сборов. Он говорит, что это может объяснить, почему прошлым летом некоторые клубы молчали на рынке, когда у них уже была значительная задолженность по трансферам.

Магуайр согласен с тем, что в мире высоких процентных ставок и высокой инфляции растет давление со стороны продажи клубов, чтобы получить больше денег от тех, кто покупает заранее.

«Речь идет о том, чтобы как можно быстрее привлечь деньги в ваш бизнес», — говорит Уилсон. «Если бы я сказал вам: «Вы хотите 1000 фунтов стерлингов сейчас или через 12 месяцев?» Вы можете сказать «сейчас».

Это может показаться очевидным, но так долго, при относительно неизменной стоимости денег, разница была на удивление небольшой.

Есть вариант для клубов, которым платят в рассрочку, но которые хотят получить больше наличных авансом — они могут использовать финансы, чтобы внести деньги авансом.

Взяв Райс в качестве гипотетического примера, Магуайр объясняет, как это могло бы работать: «(Вест Хэм) скажет:« У нас есть три долговых расписки от Арсенала », и они выплатят причитающиеся платежи».

Конечно, это требует выплаты процентов, и эта стоимость значительно выросла за последние месяцы.

Магуайр ясно дает понять, что этот тип договоренностей, популярным поставщиком которого является австралийский Macquarie Bank, применяется не только к денежным переводам. «Лестер Сити» и «Саутгемптон» сделали это благодаря прогнозируемым доходам от трансляций Премьер-лиги, что поставило их в затруднительное положение после вылета в прошлом сезоне. «Вест Бромвич Альбион» сделал то же самое с парашютными выплатами, присуждаемыми, когда клубы из Премьер-лиги вылетали в Чемпионшип.

Это позволяет клубам тратить деньги сейчас, будь то погашение других долгов по новым контрактам или просто поддержание бизнеса — за счет меньшего количества денег, которые можно потратить в будущем.

«Заимствование — это неплохо, но оно привязывает вас к этим условиям оплаты», — говорит Уилсон. «Но чем больше денег вы должны платить ежемесячно, тем меньше у вас гибкости для других дел».

Культурная тенденция «купи сейчас, заплати потом» теперь глубоко укоренилась в мире футбольных трансферов.

Но в связи с резкими изменениями в мировой экономике прямо сейчас возрастает важность наличия наличных денег в банках.

(Верхнее фото: Бен Стэнсолл/AFP через Getty Images)