Адам Нойманн отказался от выкупа WeWork

Адам Нейман официально признал поражение в своей попытке выкупить WeWork, положив конец своей попытке захватить коворкинговую компанию, которую он помог основать в 2010 году, и превратить ее в глобальное предприятие с оборотом в 47 миллиардов долларов, прежде чем оно обанкротилось в прошлом году.

«В течение нескольких месяцев мы пытались конструктивно работать с WeWork, чтобы создать стратегию, которая позволит ему процветать», — сказал г-н Нойманн в заявлении для информационного бюллетеня DealBook. «Вместо этого компания надеется выйти из банкротства с помощью плана, который кажется нереальным и вряд ли увенчается успехом».

Запись висела на стене уже несколько недель. Г-н Нойманн ушел с поста генерального директора WeWork в 2019 году под давлением менеджеров и инвесторов, после того как компания не смогла выйти на биржу из-за вопросов о ее бизнес-модели и корпоративном управлении. Это было ошеломляющим падением для г-на Ньюмана, харизматичного лидера компании.

Но в феврале прошлого года DealBook сообщил, что Нойманн планировал смелый шаг по выкупу компании.

Его новая компания по недвижимости Flow, поддерживаемая венчурной фирмой Andreessen Horowitz, представила… Более 500 миллионов долларов. План состоял в том, чтобы купить WeWork или ее активы и ввести финансирование банкротства, чтобы удержать компанию на плаву.

Но WeWork нашла другой путь спасения. Судья по делам о банкротстве в прошлом месяце Согласен на сделку по реструктуризации Это стерло долг компании на 4 миллиарда долларов. Он также включал $450 млн нового финансирования от SoftBank, японского технологического инвестора, который поддерживал WeWork с первых дней ее существования, что позволило компании выйти из банкротства по главе 11.

WeWork была занята пересмотром условий аренды, пытаясь избавиться от нее. Обязательства по аренде на сумму 11 миллиардов долларов. Рост гибридной работы после пандемии коронавируса сильно ударил по сектору коммерческой недвижимости. Увеличение количества вакансий помогло таким компаниям, как WeWork, пересмотреть свои соглашения с арендодателями, но также поставило под сомнение потенциал роста бизнес-модели коворкинга.